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Etre conseil RH, c'est être innovant

 

Les valeurs du Florian Mantione Institut sont les suivantes : humilité, innovation, respect, congruence, intégrité, performance, citoyenneté et excellence.

L’innovation est parfaitement illustrée par nos activités de conseil en RH.

 

 

Un chef d’entreprise est souvent entouré de cadres « complaisants » qui approuvent ses décisions, plus par facilité que par pertinence. Un conseil en RH, digne de ce nom, doit être assertif et surtout innovant. Il doit porter un regard neutre sur l’organisation et rechercher systématiquement la performance en  gommant l’affectif dans la bonne organisation des RH.

Etre innovant, c’est imaginer de nouvelles règles du jeu entre les salariés et surtout créer les conditions pour les faire respecter.

Etre innovant, c’est faire évoluer l’organigramme, repenser les fiches de poste, pondérer les responsabilités de chacun.

Etre innovant c’est faire émerger les potentiels et ne pas s’en tenir uniquement aux compétences validées.

Etre innovant, c’est imaginer de nouveaux process d’organisation.

Etre innovant, c’est repenser les fondamentaux de la communication : favoriser la communication digitale entre les salariés, améliorer le site intranet, repenser la manière d’utiliser les mails, rendre plus efficace les réunions physiques…

Etre innovant, c’est ouvrir les profils des futurs collaborateurs en introduisant d’avantage de métissage, en donnant la chance à des jeunes à fort potentiel, en ne cherchant pas systématiquement des clones…

Etre innovant, c’est intervertir les fonctions le temps de comprendre les contraintes de ses collègues…

En définitive, le conseil RH est innovant en introduisant une posture décalée, proche de l’évolution et non de la révolution.

 

 

 

Florian MANTIONE

 

 
 
 
 

Aphorisme

Chaque difficulté doit être une occasion pour rebondir et grandir.

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