Editos

Le Florian Mantione Institut fête ses 40 ans

Écrit par Florian Mantione, Augustun VALERO, Loïc DOUYERE

L'outplacement, un outil de management

Écrit par Florian Mantione, Augustun VALERO, Loïc DOUYERE

Le manager dispose d’un fabuleux outil dans sa relation avec ses collaborateurs : l’outplacement, autrement dit l’accompagnement à la recherche d’un nouvel emploi en cas de rupture du contrat de travail.

Pour le salarié, une mission d’outplacement est une aide très efficace pour rebondir en cas de séparation d'avec son employeur. Il a besoin d’aide psychologique, technique et matérielle pour définir son nouveau projet professionnel et pour identifier les entreprises correspondant à celui-ci. Il a besoin de se faire aider pour rédiger un CV attractif, une lettre de motivation percutante, pour passer les entretiens avec assurance, pour se faire ouvrir des portes…, bref pour se faire recruter plus rapidement que dans le cadre d’une démarche individuelle.

Cabinet de recrutement, comment choisir ?

Écrit par Agathe WINTER, topformation.fr

40 ans de vie professionnelle

Écrit par Florian Mantione, Augustun VALERO, Loïc DOUYERE

Depuis 1976, j’exerce deux fabuleux métiers : celui de consultant et celui de chef d’entreprise.

Le métier de consultant en Ressources Humaines constitue le plus beau métier du monde.

Il consiste à découvrir des situations toujours très différentes, à écouter, analyser, comprendre, proposer, conseiller, préconiser, convaincre, accompagner…

Il consiste à découvrir des personnalités toujours très différentes, à les comprendre, les apprécier, les évaluer, les jauger, les juger…

Chaque entreprise et chaque candidat m’ont enrichi, m’ont fait grandir, m’ont formé, informé, bonifié...

Palimpseste et culture d’entreprise

Écrit par Florian Mantione, Augustun VALERO, Loïc DOUYERE

Un palimpseste est un manuscrit constitué d’un parchemin déjà utilisé, dont on a fait disparaître les inscriptions afin de pouvoir à nouveau écrire dessus.

Nous nous trouvons donc confrontés à des couches superposées qui ont recelé leur signification à un certain moment de leur vie, et qui retrouvent une nouvelle vigueur, plus renforcée, plus consistante… peut-être plus déformée… mais dont le résultat est le fruit d’une certaine évolution.

Et si la culture d’entreprise était un palimpseste organisationnel ?

La culture d’entreprise est constituée de l’ensemble des règles d'une organisation, de l’ensemble des valeurs qui sont partagées par ses ressources humaines.