Contratación multicanal
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El Instituto Florian Mantione desarrolla sus procesos de selección de personal en 4 fases:
A - DIAGNÓSTICO
B - SOURCING
C - SELECCIÓN
D - GARANTÍA
A - Diagnóstico
1. Estudio y análisis de la estructura y del puesto a cubrir.
2. Definición del puesto a cubrir y del perfil del candidato.
3. Elaboración de un documento (definición de función) presentando la estructura, el puesto y el perfil del candidato.
4. Sourcing conjunto en Internet para identificar las empresas que poseen candidatos potenciales.
5. Elaboración conjunta de un listado de empresas que poseen candidatos potenciales y también, en su caso, de un listado con los nombres de los candidatos potenciales en activo a los que hay que dar preferencia en la búsqueda, o se quiere evitar.
B - Sourcing
6. Inserción de esta información en nuestro sitio Internet: www.florianmantione.com.
7. Puesta en práctica de nuestro PLAN MEDIOS INTERNET (Anuncios) con:
www.stepstone.fr (Sitio Internet asociado)
www.meteojob.com (Sitio Internet asociado)
www.indeed.fr (Sitio Internet asociado)
www.jobintree.fr (Sitio Internet asociado)
www.linkedin.com (Sitio Internet asociado)
8. Asesoramiento sobre la estrategia de comunicación RR.HH. complementaria: prensa impresa, sitios especializados, etc.
9. Sourcing en las principales CVtecas siguientes que reúnen más de 16 millones de CV: Florian Mantione Institut (200 000), Linkedin (+ 10 milliones), Apec (1 million), Distrijob (100 000), Pole emploi (+ 6 milliones) (lista sujeta a cambios).
10. Envío de la definición de función a una selección de candidatos extraída del sourcing (lo que permite una autoeliminación).
11. Recepción y clasificación de los CV recibidos en el Instituto Florian Mantione o en cualquier otra filial.
12. Gestión de las candidaturas entregadas, en su caso, por usted.
13. Toma de contacto con los candidatos potenciales en activo, receptivos a un cambio profesional.
14. Solicitud del CV a los candidatos en activo potencialmente interesados.
C - Selección
15. Selección de los CV por el consultor (eliminando solamente a los candidatos que presentan importantes reservas).
16. Envío del expediente de candidatura a todos los candidatos potenciales.
17. Entrevistas telefónicas o videoconferencias que permiten comprobar los puntos clave del perfil con los candidatos potenciales.
18. Cita con los candidatos seleccionados para una entrevista.
19. Entrevistas en profundidad realizadas por el consultor a partir de una metodología establecida por el Instituto Florian Mantione: la entrevista consensual.
20. Realización de tests y autoevaluaciones a los candidatos que sigan respondiendo al perfil: personalidad, aptitudes, razonamiento y estilo de gestión.
21. Elaboración de un dossier de presentación lo más completo posible para cada uno de los candidatos preseleccionados:
- expediente de candidatura (en el que se detalla la formación, la experiencia profesional del candidato y demás información complementaria),
- comprobación de las referencias,
- carta de motivación,
- CV,
- títulos,
- certificados laborales,
- últimas nóminas,
- nómina de diciembre N-1,
- resultado de los tests y de las autoevaluaciones.
22. Presentación de los mejores candidatos; entrevistas conjuntas (superiores jerárquicos, candidatos, consultor).
23. Debriefing conjunto y ayuda a la decisión.
24. Contratación del candidato seleccionado por usted.
D - Integración y garantías
25. Seguimiento de la contratación por parte del Instituto Florian Mantione mediante 3 evaluaciones de integración (a petición del superior jerárquico).
26. Garantía de nuestro proceso de hasta 2 años.
27. Garantía de medios: expertos en RRHH desde 1976, proximidad del consultor, extensa candidateca, conocimientos de su sector y la fuerza de una red internacional.
28. Garantía de eficacia: reporting sobre la misión, presentación de candidatos adaptados, compromiso de respetar el método de contratación descrito anteriormente.
CVteca que gestiona a día de hoy (30/05/2020) 215 794 CV actualizados.
Florian MANTIONE ha escrito varios libros sobre selección de personal, entre ellos, " «Cómo contratar talentos: ¿competencias o potenciales? ". Tendremos mucho gusto en obsequiarle con un ejemplar.
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