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Coaching

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Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels SFCOACH

Le coaching peut être demandé par l'entreprise pour un de ses collaborateurs, concernant des situations d'évolution ou de performance :

Conduite du changement
Évolution de carrière
Accompagnement sur un enjeu fort (projet exceptionnel/création ou développement d'une nouvelle activité, nouveau secteur...)
Développement du leadership

Ou des situations problématiques :

Conflits managériaux ou au sein d'une équipe
Situation de crise (fusion, rachat, baisse des résultats...)
Dépassement d'un obstacle professionnel
Perte de sens, perte de motivation
Gestion du stress et risques psychosociaux

Le rôle du Coach

Le Coach est un accompagnant, un facilitateur qui permet au coaché de créer ses propres solutions, de développer et d'accroître ses compétences et d'avancer par lui-même.
La posture du Coach est celle d'un « non sachant » : le coaché est « l'expert » de son coaching.
Les Coachs du Florian Mantione Institut sont des professionnels certifiés et formés aux méthodes d'accompagnement. Ils disposent d'une expérience conséquente du management et de l'entreprise.

La démarche de Coaching

L'entretien préliminaire :
Il permet de vérifier les motivations et la pertinence de la demande du participant et de sa réelle « volonté de changement » (pas seulement motivé par la demande de son supérieur hiérarchique).
Pendant cet entretien un travail sur la formulation de l'objectif sera effectué avec l'entreprise.

Les séances de Coaching :
Elles ont lieu au sein des Agences du Florian Mantione Institut et exceptionnellement au sein de l'Entreprise pour des raisons d'organisation du coaché, en prêtant attention à la « neutralité » du lieu choisi (hors bureau du coaché : salle de réunion...).
6 à 10 séances de 1h30 à 2 heures, pendant une durée de 4 à 8 mois.

Le Bilan du Coaching :
La dernière séance de Coaching est dédiée au Bilan où le prescripteur, le demandeur et le coaché, expriment leurs observations et les confrontent. Un bilan intermédiaire est réalisé à mi-parcours du Coaching, en présence du prescripteur et du demandeur, pour mesurer les 1ers effets du Coaching.

Les règles du Coaching

Confidentialité :
Les séances restent confidentielles, donc ce qui se dit avec le coaché ne « sort pas » des séances, ceci garantit une libre expression pour travailler sur l'atteinte de l'objectif.

Co-responsabilité :
Le coaché est responsable du contenu, de ce qu'il apporte dans les séances. Le Coach est responsable du processus et du cadre du coaching. Les 2 parties s'engagent.

Transparence :
Le prescripteur est transparent avec le coaché sur les objectifs et les enjeux du coaching. Le Coach est transparent sur sa pratique, sa formation, son parcours.

Déontologie :
Le Coach s'engage à respecter le Code de Déontologie de la Fédération ou Association de Coaching à laquelle il est affilié.

Il est important que le coach et la personne bénéficiaire du coaching se choisissent : c'est une relation de confiance et un temps de réflexion après le premier contact, est nécessaire avant d'engager un coaching.

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